一家中部製造業花了兩年、砸了 NT$4,200 萬組建數位轉型團隊，最後整個計畫收掉。另一家差不多規模的公司，用一半的成本，在八個月內讓 AI 品檢系統上線。差別在哪？不是錢多錢少，而是一開始有沒有人幫忙做對決策。矽谷新創圈近年流行的 Fractional Leader 模式，讓資深高階主管以部分工時嵌入企業，正是為了解決這個問題。這不是人力仲介的新話術，而是一種正在改寫企業取得領導力方式的組織創新。